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Ｊｏｂ
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Ｊｏｂ
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2008-09-05T18:10:15+09:00
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2008/09/05
官公庁・自治体・独法：研修ニュース Vol.63
★〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓★
インソース営業部の松木です。
散歩をしていると足湯を見つけました。
恥ずかしながら体験したことがなかったので、
子供心に心弾ませながら自らの足をその足湯に漬けてみました。
テレビなどでは一様に気持ちよさそうだったので
期待感も大きかったものです。
その瞬間、「熱っ！」。
元々熱いお風呂が苦手だったせいか、温泉だからなのか
私には多少熱すぎてゆっくり入っていることができません
でして少し残念でした。
「良いイメージ」のような期待感に対し、利用実感が得ら
れなかった時は、何も悪いものではないのにも関わらず、
何だか裏切られた感触に苛まれるのは人の性なんでしょうか。
ただ自分勝手になっただけなのかもしれませんが。
逆の立場になると、日本は裕福で贅沢なので、サービスを
提供する側の意識は相当高くないとサービス飽和状態の中で
勝ち残るのは難しいなと感じました。
さて、自治体では、異動による業務引継ぎが頻繁に行われると思いますが、
その引き継ぎをスムーズにするための「業務マニュアル作成研修」を
本日ご案内させていただきます。
【Today's Contents】────────────────────────
◆【研修紹介】「業務マニュアル研修」
～仕事の整理と標準化をはかり業務効率を上げる
http://www.insource.co.jp/kenshu/ke_manualsakusei_basic.html
◆【コラム】「上司が“唸る”報告書の書き方」（３）
http://www.insource.co.jp/insource_bunsho/houkoku_by_insource.html
─────────────────────────────────
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 「業務マニュアル研修」
～仕事の整理と標準化をはかり業務効率を上げる
http://www.insource.co.jp/kenshu/ke_manualsakusei_basic.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
【マニュアルの効能】
現在、業務量の増加や業務の複雑化により、マニュアルは
以下のような効果を期待されるようになりました。
・「異動や新規配属時に発生する業務引継ぎの効率化」
・「複雑な業務の遂行・管理の指針」
・「仕事の標準化のツール」
また、“マニュアル”は、それ以外でも、
・「組織の方針・ビジョンや文化を具体的に表現し、
それを内部に浸透させるツール」
・「新人教育のツール」
・「業務の品質向上のためにムダ・ムリ・ムラを回避するツール」
としても有効です。
【本研修のねらい】
本研修では、以下の３つの「良いマニュアルの条件」を踏まえ、
（１）狙い・目的と、その活用方法が明確である
（２）行動レベルまで内容が落とし込まれており、
かつ適切なポイントが随所にあげられている
（３）仕事の標準化のために作成されており、また標準化を行う
行動指針がチェックシートのように、明確に設定されている
マニュアルを作成するまでの手順や、マニュアルの対象となる
業務の分類・層別化（因数分解）、
「基本的なマニュアルの構成」（必要な内容と項目）といった
マニュアル作成の基本から、
マニュアルが効果的に活用されるための社内調整などのオーソライズに
至るまで、マニュアル作成に必要なノウハウを習得します。
【カリキュラム】
http://www.insource.co.jp/kenshu/ke_manualsakusei_basic.html
１．マニュアルとは
２．マニュアルの効能、作成の狙い
３．良いマニュアルの条件
４．マニュアル作成の手順
５．マニュアル作成のための準備
６．マニュアルの様式、対象業務、作成スケジュールの決定
７．マニュアルの構成
８．マニュアル対象業務の洗い出し
９．対象業務の層別化
１０．マニュアル活用法 ～ＰＤＣＡとの連動
※詳細なカリキュラムはこちら
http://www.insource.co.jp/kenshu/ke_manualsakusei_basic.html
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☆☆☆電話・インターネットでのお問い合わせ☆☆☆
東京：電話：03-5259-0070（担当：後藤・熊代-くましろ-）
大阪：電話：06-6442-0020（担当：黒田・百瀬・栢菅-かやすが-）
九州：電話：092-435-0030（担当：中谷）
https://www.insource.co.jp/contact/
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◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
02 【コラム】「上司が“唸る”報告書の書き方」（３）
http://www.insource.co.jp/insource_bunsho/houkoku_by_insource.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆
※前回までのバックナンバー
http://www.insource.co.jp/magazine/magazine_top.html#real
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
■報告書の具体的な書き方
（１）表題
文書の概要が一目で伝わるように１５～２０字で具体的に書きます。
【具体例】
△「出張報告」
△「安心メディカルへの出張の件」
○「安心メディカル本社への「××」販売に関する出張報告」
日付、具体的な報告内容を表題に込めると内容を理解しやすくなります。
（よって、中身を詳しく読んでくれる事となります）
＋ ＋ ＋
（２）本文
簡潔に「掲題（表題・標題）の件につき、下記の通り、ご報告いたします」
と書きます。その後で、文書の場合は「記」と真ん中に記して、
箇条書きで各項目を続けます。（メールの場合は「記」を省略する）
最後は「以上」でしめます（メールも同様）。
＋ ＋ ＋
（３）状況説明
状況説明は項目分けして箇条書きにして書きます。
将来、万一、トラブルが発生した場合には重要な証拠にもなりますので、
あくまで正確に書いてください。
【具体例】
１．出張者：営業部２課 出来留課長、書野
２．日時 ：２００８年１０月８日（水）１４時～１５時
３．場所 ：安心メディカル 本社第一会議室
４．面会者：安心メディカル営業部高千穂部長、日向課長
５．訪問目的：先方顧客管理システム更改に対するご提案
【書き方のポイント】
１．出席者・出張者
役職順など社内序列の順番（えらい順）に書くのが基本です。
２．日時
西暦、２４時間表記で書く
３．訪問先・打ち合わせ場所
会議室名も書くこと。
重要な会議はいいかげんな場所では実施しないので、
場所も重要な報告事項になります。
４．面会者、役職
役職、名前を省略せずに書くのが基本。
（但し、名前＋肩書きでも可）
５．訪問目的
この場合は出張の報告なので、出張の必要性を書きます。
（当然、出張で無い場合には省略）
＋ ＋ ＋
（４）要旨の作り方～重要な内容を３つ程度でまとめる
先に述べた通り、要旨は文章を作って、その内容を要約し、
最後に作るべきものです。
報告書に「内容要旨」が必要な理由は、読み手がそこを見て、
すぐに報告書の「結果」（結論）が理解できるためです。
報告書を読む方は、自分より立場が上で、忙しく、
報告書の文書などで余計な時間を取りたくないと考えています。
【要旨の作り方】
Ａ：報告書の「内容要旨」は重要なことを３つ程度書く。
Ｂ：分量としては３行程度（５０字程度）
～人が一度に理解しやすい分量はこれぐらい。
Ｃ：報告相手（上司）の知りたいことを書くよう心がける。
ａ．まず、「何をして」「どうなったか」を書く＝“結論”
ｂ．その次に、「なぜ、そうなったかの理由」を書く＝“理由”
ｃ．最後に、「次になにをすればいいか」という内容を書く。
＝“課題”“予定”
ｄ．内容には、固有名詞、数字が入っていること。
～ここがヌケていると甘い仕事とみなされます
以上のような内容なら、上司はここを読むだけで内容が分かり、
次の対応の判断を下すことが可能。
もし、簡潔な報告書を求められたら、ここまでの内容で
十分に報告書になります。
重要なのは、結果を報告するだけではなく、
次に「どのようなアクションをするか」ということを
報告書に盛り込むことです。
＋ ＋ ＋
（５）提出を受ける側から見た報告書のポイント
報告書を読んだ後、上司が次の行動にいち早く、
そして確実に移るために必要な事柄が求められる。
Ａ：「報告書は早く欲しい」
Ｂ：「課題は何か？を明確に書いて欲しい」
～相当に「業務を知る」事がないと、課題は書けない。
＋ ＋ ＋
（６）本文のポイント
「詳細内容（ヒアリング事項等）」は、報告の「内容要旨」の部分を受けて、
さらに詳細な内容を説明する所です。
１．本文の形式
「見出し」→「小見出し」→「説明文」の３つの階層を
つけて書くとわかりやすい。
○３つの関係
「見出し」の説明が「小見出し」
「小見出し」の詳細が「説明文」
●逆に見れば
「説明文」の要約が「小見出し」
「小見出し」の要約が「見出し」
※「詳細内容の構造」＝ピラミッド構造
http://www.insource.co.jp/insource_bunsho/houkoku_by_insource.html#2-2
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■報告書内容の注意点
（１）内容に欠落がないこと
報告書において、内容に欠落があっては、役に立ちません。
まず、「数字」（金額、日時、時期、数量 など）、
「固有名詞」（商品名、場所、名前など）、
「単位」（千、万、円、ドル、グラム、Ｋｇなど）、
「相手の意志」（反対する、賛成する、購入する、購入しないなど）を
報告書から漏らしてはいけません。
読み手が読み取ってくれるということはまずありえません。
ビジネス文書では相手は、自分の文章を「最も批判的に読む」
と考えるべきです。自分に都合良く、相手が解釈してくれることは
絶対にありえません。
＋ ＋ ＋
（２）内容に誤認がないこと
改めて、数字、固有名詞、単位、相手の意志を勝手に解釈して、
事実誤認しないこと。
誤認によって、今後の動きが違ってくる可能性があるので、
事実を正確に把握することはきわめて重要です。
誤認を防ぐには、メモを取るときに、重要だと思う点に
サインをつけておき、商談・会議の終わりに再確認するのが
望ましいと思います。
＋ ＋ ＋
（３）同じ内容はまとめて書く
（４）希望的観測は厳禁
（５）業務上、書くべき事は必ず書く。（業務を知る）
（６）報告書の中に、課題は何か？が明確に書かれている
.。.。・゜*.。.。.・゜*.。.。・゜*.。.。.・゜* .。.。.・゜*.。.。.・゜
■それ以外の部分の書き方
（１）宛名：
「役職＋氏名＋様」と「氏名＋役職＋殿」などの
バリエーションがあります。
一般的には、組織としての書き方を上司・先輩に聞いてください。
（２）氏名の記入と押印：
報告書には自分の部署と名前を書いて、押印します。
その際、印はまっすぐか、やや左向き（お辞儀をしているように？）に押すこと
。
（３）照会先電話：
自分の名前の下に、内線表示などの連絡先を書く場合もある。
（４）項番のつけ方：
・「１」→「（１）」→「ａ」
・「１」→「１－１」→「１－１－１」など、
これも、組織によってルールが決まっているものなので、
それにしたがって書きます。
（５）所見（所感）
「所見」は記す場合と、そうでない場合があります。
伝えておきたい自分の意見がある場合や、先方の表情や態度などの
場の細かなニュアンスなどを報告した方が良いと思ったら、
それを１文程度にまとめて書きましょう。
「所見」には自分の意見が入ってもかまいませんが、
主観や推測はできる限り慎みましょう。
報告書は“事実”を報告するものです。
特に希望的観測は厳禁です。
（６）添付資料：
添付資料がある場合は、最後に日時・タイトル・ページ数を書く。
資料には、ページ数を明記し、「別紙１」「別紙２」などのように
番号を表示しておくとわかりやすい。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
●インソース「ビジネス文書研修」
http://www.insource.co.jp/bunsho/bunsho_top.html
●インソース「報告書の書き方研修」
http://www.insource.co.jp/bunsho/bu_houkokusho.html
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最後まで、お読み頂きましてありがとうございます。
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コラムやってます https://bunnabi.jp/2010/sp_mas_watch_top.php
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←1行37文字で配信しています。ここが2行以上分かれる場合調整をお願いします→
目次
１、採用情報
２、編集後記
１、採用情報
＜！注意！＞
ホームページからの情報を掲載しています。宛名住所や会社案内など詳細は各社
採用ホームページで必ずご確認下さい。締切は記入の無いものは必着です。
※営利目的情報の無断転載・転送は禁じます。掲載希望の場合はご一報ください。
※情報は08年09月04日現在です。
○→来年(2009年)入社向け採用情報です。
♪→再来年(2010年)入社向け情報です。
※→経験者の採用です。
締切日後の「●」は再掲載情報です。
今週の情報
★テレビ・ラジオ局(3)
エフエム茶笛 営業制作職 正社員採用〇 09／30締切
テレビ長崎 パーソナリティ募集 09／30締切
☆番組制作会社
ファーストハンド AD・カメラアシスタント採用〇 10／05消印有効
◇出版(3)
徳間書店 編集スタッフ他募集 09／19締切
株式会社地域活性プランニング アルバイト募集 締切日記載なし
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東京スポーツ新聞社 編集局員他秋採用〇 09／08～10受付
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△音楽
■その他
※ホームページ更新情報※
★STV札幌テレビ放送 新卒採用(アナ・一般・技術)実施します。詳細は後日
発表です。 http://www.stv.ne.jp/info/saiyou/index.html
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★NHK横浜局 ニュース事務スタッフ募集は9／12締切、スタッフ記者募集は
9／19締切です・履歴書、スタッフは作文を郵送です。
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★NHK高松局 丸亀報道室契約記者募集は9／15締切です。写真つき履歴書、志
望動機(400字以内)を郵送です。
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★テレビ岩手 アナウンス職採用は9／15受付、9／16締切です。指定のエントリー
シート、自己PR用紙、成績証明書または卒業証明書、返信用ハガキを郵送また
は持参です。
http://www.tvi.jp/information/recruit.html
★日本テレビ 日テレ報道セミナー募集は9／16の14時締切です。応募は日テレ
パスポートからのwebエントリーです。
http://www.ntv.co.jp/jinji/f_stu_3/index.html
★日本テレビ学生フォーラム（放送総合編)募集は9／16の14時締切です。応募は
日テレパスポートからのエントリーです。
http://www.ntv.co.jp/jinji/f_stu_2/index.html
★日本テレビ アナウンス部門採用は9／17締切です。応募は日テレパスポート
からのwebエントリーです。
http://www.ntv.co.jp/jinji/05applicants/index.html
★東北放送 有期契約社員（専門職）採用のアナウンサー部門は9／19 18時締切
です。webエントリーの後、履歴書、職務経歴書・自己PR書、80円切手、
VTR(ニュース・リポート・番組などを2～3分程度になるように校正したVTR)を
郵送です。
http://www.tbc-sendai.co.jp/07whats/recruit/index.html
２、編集後記
ということで終了でございます。ありがとうございました。
情報も増えてきました。特に3年生の方はこれから驚くほど多くのエントリーが
始まりますが流されずに頑張りましょう。メルマガをご活用くださいませ。
また「採用情報どこにあんねん！忙しいわ！！」とお困りの周りの方がいらっ
しゃいましたらメルマガをご紹介していただければ嬉しいです。
私はというと月末に北海道旅行予定です。休みが2日しか取れずにかなりタイト
な行程ですが自然楽しんで＆いろいろな方にお会いしてきます。
それでは次号！
次号は9／08(月)発行です。
♪採用情報お待ちしております！掲載は無料です。ご希望の応じて複数回掲載も
可能です。詳細はメールにて↓
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2008年09月05日発行（5000部）
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■■ ＩＴ業界の裏話－－－－－－－－－－－－－－－－－－－No.0294
■
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バックナンバー：http://it-ura.seesaa.net/
どうも、吉澤準特です。
テクモとコーエーが経営統合に向けて話し合いを続けていますね。
誰がどう見てもスクウェア・エニックスからのTOBを蹴るための
ポーズにしか見えないのですけど、実際はどうなのでしょう。
ファミコンで育った世代としては、
老舗のゲームメーカーの動向をつい気になってしまいます。
▼ INDEX ▼
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■ 業界裏話 ：ストレス厳しい職場を生き抜くたった１つの知恵
■ Hot Topic ：失言・暴言・妄言…ネットで大公開
■ レポート提供
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mixiをされている方、マイミク登録してくれると嬉しいです。
http://mixi.jp/show_friend.pl?id=283143
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■ 業界裏話 ：ストレス厳しい職場を生き抜くたった１つの知恵
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
毎日ストレスもなくやりたい仕事に意欲を持って取り組むことができる
なら、こんなにも素晴らしいことはないでしょう。
その素晴らしさは、自身が厳しい境遇に晒されてやっと気付くものです。
社会人経験が長くなってくるとそういった厳しい境遇を何度か経験する
もので、私も例外ではありません。
今回はそういった状況を乗り切るために私が実践していることを書いて
みようと思います。
ここで最初に述べておきますが、現代社会でストレスが厳しい職場とい
うのはその多くが人間関係に起因すると私は考えています。
窓のない部屋に押し込められて3日3晩寝させてもらえなかったとか、生
理的に受け付けないおぞましい状況に置かれているというのは、そうそ
う起きる状況ではありません。
現実として、上司や同僚、部下、取引先、顧客など対人的なコミュニケ
ーションによってストレスを感じることがほとんどでしょう。
仕事が山ほどあってつらいというストレスも、その原因がどこからくる
のかと言えば、仕事ができなかった場合に周囲から向けられる失望や残
念感に恐怖しているだけです。
一言で括れば、相手の期待に副えない自分の姿が耐えられないためスト
レスを感じているのです。
だから私は、相手の期待をちょっとだけ上回るような仕事を続けること
を心がけています。
営業職の人にはよく分かると思いますが、当期のノルマを大幅に超えて
成果を出した場合、翌期のノルマは当期をかなり越えたものが要求され
てしまい、常に大幅な成長を求められるという状況が続きます。
これは大変なストレスです。
全力疾走なんてそんなに長く続けられるものではありません。適度に休
憩を挟まなければ、いつか突然死を起こしてしまうでしょう。
ただし、適度に手を抜いて仕事をしたとしても、小さな成功を常に続け
るというのはとても難しいものです。だから失敗をあまり深刻に捉えな
いような訓練も必要になります。
私が実践しているのは次の方法です。
・自分よりも厳しい境遇にいる人を探す
これは消極的なアプローチだと思う方もいると思いますが、私自身は積
極的にストレスを低減する方法だと理解しています。
自分の理想的な姿を思い浮かべてモチベーションを高めるというのは、
ストレスの厳しい状況ではとても実践できませんよ。それができる人は
相当の自信家です。
上を目指すより下がいることを確認する方が簡単にストレスを軽減する
ことができます。「ああ、自分よりも大変な人がいる」と思えるだけで
自分の境遇を相対的に高い位置に感じるのです。
皆さんはどんな方法でストレスを解消していますか？
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■ Hot Topic ：失言・暴言・妄言…ネットで大公開
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2001年より、国会会議録検索システムがインターネットで公開され、誰
でも簡単に政治家の議会発言を調べることができるようになった。
（国会会議録検索システム）
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約35億文字にも及ぶという、過去60年分の会議録が無料でいつでも検索
できるのだから凄い。
この膨大な記録を話し言葉のデータベースとして活用し、言語学者が共
同研究を行なって、その成果をまとめた書籍が出版された（松田謙次郎
編「国会会議録を使った日本語研究」ひつじ書房）。
東京出身議員の発言における、いわゆる「ら抜き言葉」の変遷とか、行
政分野の外来語がどのように定着したかとか、速記で記録された会議録
が実際の発言にどの程度忠実なのかとか、目次を見るだけで非常に興味
を掻き立てられる。
しかし、本格的な学術書であるためかなりお高く、冷やかし気分では手
が出ない。せいぜい記憶にある失言・暴言・妄言を検索してみるくらい
が関の山か…。
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【文書名】 ＩＴ業界の裏話
【発行者】 吉澤準特
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Copyright(C)2004-2008 吉澤準特 引用元を示した転載はＯＫです。
編集後記）
「ストレスが耐えられないのなら、いっそ投げ出してしまおう」
という発想は厳しい現状に耐えられなくなったときに出てくる
現実逃避でしかないという話を聞きました。
そうではない、オプティマル（最適な）思考による
問題解決が重要なのだそうです。
～しなければならない
ではなく、
～できればなお良い
という失敗してもリスクはないという思考ができるかどうか。
簡単なようでなかなか身につけるのは難しいです。
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感染症に気をつけて
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┃「どうっすか？結構自分では悪くないって思っているんですけど。」
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┃ く分かったよ。それじゃ、いつまでたってもムリだ。だって●●●●
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┃ はたして、圭介に欠けていたものとは何だったのか？
┃ 内定をもらえなかった理由とは？
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2008年09月04日発行（5000部）
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■■ ＩＴ業界の裏話－－－－－－－－－－－－－－－－－－－No.0293
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バックナンバー：http://it-ura.seesaa.net/
どうも、吉澤準特です。
1ヶ月ぶりのご無沙汰になります。
最近、プロジェクトが多忙な状況が続いており、
さすがに精神的に疲れが溜まりました。
いろいろと試してみたのですが、
やはり私には何かを書いてみるのが一番気分転換になるようです。
皆さんはどんな方法でストレスを解消していますか？
▼ INDEX ▼
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■ 業界裏話 ：IT企業が求めるプログラマーの素養
■ Hot Topic ：燃焼系デスクワーク？「時速1.6kmのPC」で脱メタボ
■ レポート提供
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mixiをされている方、マイミク登録してくれると嬉しいです。
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■ 業界裏話 ：IT企業が求めるプログラマーの素養
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今回は私が第二新卒さんのサイト上でやっている相談コラムに対する質
問がきているので、そちらにお答えします。
はじめまして。私は大学卒業後販売職を２年やって今、ＩＴ業界へ
の転職活動をしています。
ＩＴ企業を何社か受けているのですが、なかなか内定がもらえませ
ん。未経験の文系出身者なんですが(現在24歳です。)
プログラマーとして働くにはどのような素養が必要な物ですか？
どのような人材が好まれるのでしょうか？
以前のエントリーでIT、特にシステム開発を手がけるSI企業が求める人
物像を述べたことがありました。
（IT業界がダメな理由を学生の視点から考える）
→ http://it-ura.seesaa.net/article/64564359.html
単刀直入に言ってしまうと、IT企業が求めているのはシステムエンジニ
アやコンサルタントとして顧客とコミュニケーションをすることが人材
なのです。
たしかにプログラミングを武器としている企業もありますが、そういっ
た企業は即戦力を求める傾向が高く、IT経験の不足している人材を養う
余裕はまずないでしょう。
転職者であればなおさらです。
これも以前のエントリーで書いたことですが、外の世界からIT業界に興
味を持った方は一度読んでみてください。
・ITを用いて何か革新的なことに取り組みたいなら、小規模でエッジな
存在のベンダーを目指してください。大手ベンダーに買収されない限
り、きっとあなたの知的欲求を満たす仕事があるでしょう。
・何となく大きな仕事を手掛けたいと思うなら、大手SIerで管理職クラ
スまで頑張ってください。二桁億以上の大規模案件をマネジメントす
る機会が回ってきます。ただし、創造性よりも管理技術が問われる領
域です。
・顧客の業務を考える仕事がしたいなら、コンサルファームで3年頑張っ
て下さい。これくらいの年次になれば一人で顧客業務を考える仕事が
回ってきます。クライアントの企画関連部署に転職するときには気を
つけてください。社内の政治圧力でむしろ不自由になったということ
はあり得ることです。
・個人のプログラミングパワーを武器に業界を渡り歩きたいなら、まず
は大手SIerやコンサルファームで方法論を学んだ後、自分が望む方面
のエッジな企業に転職することを心掛けてください。新しいことを始
めるなら、まずは既存の方法論を知ることも必要ですし、何よりこう
いった全体論をしっかり学ばせるような体力を大半の小規模企業は持
ち合わせていません。
今回の相談者の方には4つ目のプログラミングパワーを武器に業界を渡
り歩く方法を実践するのが王道だと考えます。
では大手SIerやコンサルファームに入るにはどうすれば良いでしょう。
最初に述べたとおり、SIerやコンサルファームはコミュニケーション能
力の高い人材を常に求めています。
コミュニケーション能力とは、相手の発言の意図を理解し、自分の発言
の意図を正しく伝えることです。”伝える”という行為には、相手を納
得させるという交渉術も含まれます。
一朝一夕で身に付くスキルではありませんが、訓練を繰り返すことで一
定のレベルに達することは難しくありません。
今はこういったことを学べる書籍や勉強会がたくさんありますし、転職
コンサルタントに相談してもいいでしょう。まずは客観的に自分のコミ
ュニケーション能力を見つめてみることです。
プログラミングの話は内定をもらってから取り組んでも全然遅くないで
すよ。まさに急がば回れということです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ Hot Topic ：燃焼系デスクワーク？「時速1.6kmのPC」で脱メタボ
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おいピット、聞いてくれ！ このニュース知ってるか？
万年運動不足＆度重なる過食で、内臓脂肪もコレステロールも尿酸値も
中性脂肪も血糖値も…いずれもハイスコアを叩き出している俺にぴった
りのアイテムが、今アメリカで人気みたいだ。
アメリカのディテールズって会社が開発したウォークステーション
（Walkstation）という製品だが、これは、なんと歩きながら仕事ができ
るという新手のウォーキングマシーンなんだな。
仕組みは、ウォーキングマシーンにデスクがくっついていて、その上に
パソコンを置いてある…と言うかなり原始的なもの。
価格は1台$4500（約55万円）くらいで結構強気なんだけれど、ディテー
ルズ社によれば1週間に30～40台は売れているという。
最大でも時速3キロ程度（2マイル）にしかならないというから、業務で
は指先しか動かさない運動不足の情シスマンでも息を切らさず続けられ
そうだな。
こういう穏やかな運動でも長時間続ければそれなりにカロリーを消費す
るわけで、メタボ対策に効果がでるってわけだ。
研究によると、時速1.6キロくらいでゆっくり歩いても、エネルギー消費
量が1時間あたり100キロカロリーも増加するらしい。
日本でもメタボ検診が始まって以来、健康管理関連のゲームが出たりし
てダイエット熱はここ最近アツいけど、こんな馬鹿でかいウォーキング
マシーンをオフィスに導入してでも、社員の肥満を解消しちゃおうと考
えるのはさすがアメリカって感じだな。
・・・
・・
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編集後記）
ひさしぶりにニコニコ動画を見ています。
「人柱アリス」という奇妙で引き込まれる曲をずっと聴いています。
この曲はオリジナル作品でもともと08年4月に公開されたものですが、
下のリンクの曲はそれを有志がアレンジしたものです。
http://www.nicovideo.jp/watch/sm4492586
これを作った人はとてもセンスがありますね。
みんなの歌のまっくら森みたいです。
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Ｊｏｂ
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就職面接で人がやらない『１０のポイント』 2008/09/03
～就職面接に備え、採用側から見た「採りたい人材」になる！
:--☆--:・:--★--:・:--☆--:・:--★--:・:--☆--:・:--★--:・:--☆--:・:
こんにちは。
インソース新入社員・営業部の中島です。
入社して４ヶ月・・・。
うまくいったり、いかなかったり、
怒られたり褒められたりして
喜怒哀楽の激しい毎日を送っています。
ただ、そんな様子を家族に報告するとき
「本当にみんなにかわいがってもらっている」
と言って、自分自身で納得しました。
うまくいかなくて落ち込むときはアドバイスをくれ、
元気がないときは心配してくれて
駄目なことは注意してくれ、良いことがあると
自分のことのように喜んでくれます。
会社にいる時間は本当に長いとしみじみと思います。
こんな長い時間一緒にいて、他人ですが第二の家族みたいです。
これからも感謝の気持ちを大事にして
やっていきたいと思う今日この頃です。
さて、本日も、弊社のアルバイトスタッフの
就活アドバイスをお送りいたします。
みなさまと同じ立場のアドバイスを是非、参考にしてください。
♪━01━━━・━━━・━━━・━━━・━━━・━━━・━━━・━━━
大学３年生★夏休みの過ごし方（２）★
─────────────────────────────────♪
小中高校生の夏休みは終わりましたが、
大学生の夏休みはこれからが本番！
大学３年生という大事な時期の休みの使い方に関して、
先輩からのアドバイスを参考にしてください。
（１）就活は早く始めた方が絶対いい！
～早くはじめて、しっかり悩んで、それを乗り越えて・・・
そして強くなった自分をみつけよう！
（２）自分の行動に目的を持とう！！
何をしてもいいと思います。
インターンをやっても、バイトをやっても、旅行をしても。
ただ、その裏にある動機・きっかけ をさぐっていけば、
自分が何考えてその行動に移したのか分かるはず。
私が北京に行った目的は、
【中国経済の実態を目で見てきたかった】ということでした。
急成長の中国。どんなもんかなー。って。
そんな脅威になるほどかな？国内ってどんな？
ビジネス雑誌を読んで興味と疑問が膨らんだので、
実際に見てみたいと思ったわけです。
【中国語やってたし、もうちょいマスターしたい】
ということもありました。
まだまだ下手ですけどね、興味があったんです。
だからいっそのこと飛び込んでしまおうかな～。と。
北京っ子のアクセント（巻き舌）の音と、
話し方の強さにどちらかといえば凹まされましたけど。
まぁいろいろいい経験してきましたよ。
観光もちゃっかりガンガンやってましたし。
ツアーみたいな上辺ばかりの旅行には辟易してるので、
私にはちょうど良い感じでした。
【マスコミと現実のギャップを確かめる】という目的もありました。
実際夏に行ってみたら日本人観光客は少なかったです。
日本人向けの旅行代理店が可哀想なほどです。
日本人旅行客に旅行先で会うことほど嫌いなものはありません。
だから私にとっては良かったですけどね。
こんな感じで行った北京ですが、
目的→実行→得たもの・気づいたもの→今後に活かせること
このサイクルがあれば、
別にどんな経験したっていいんですよ。
このサイクルはちなみに「行動力」とかね、「実行力」とか、
そういった形でエントリーシートに書く際の本筋に出来るので、
心がけるとよいでしょう。
（つづく）
♪♪━02━━━・━━━・━━━・━━━・━━━・━━━・━━━・━━━
アルバイト募集（東京オフィス・大阪オフィス）
http://www.insource.co.jp/recruit/recruit_boshu_new.html
─────────────────────────────────♪♪
これから就職活動を始めるみなさんも、
まだ大学に入ったばかりのみなさんも、
インソースでアルバイトをしてみませんか？
アルバイトといっても、その業務内容は多岐に渡ります。
ＷｏｒｄやＥｘｃｅｌ、ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔを駆使して提案書を
作成したり、研修前後に受講者の方に書いていただくアンケートを
まとめたり、ＨＰやＦａｘのデザインなどもやります！
私は、入社当時全くパソコンのスキルがなく、不安だらけでしたが、
周りにはパソコンのエキスパートがたくさんいるので大丈夫！
人に自慢できるくらいのパソコンスキルが自然と身につきます！
社内の雰囲気は、いつも活気に満ちています！
みなとにかく大きな声で、よく笑い、よく動く（笑）。
社員も、アルバイトスタッフも様々な経歴をもっていて、
仕事以外でも、人生の参考になる話がたくさん聞けます♪
会社の一員になって働くことが、こんなに楽しく、
やりがいのあるものなのだということを、私はインソースで学びました。
社会に出る前に、こんな経験をできるなんて
すてきじゃないですか？
ぜひ、一緒に働きましょう☆
:--☆--:・:--★--:・:--☆--:・:・:--★--:・:--☆--:・:--★--:・:--☆--:
【勤務地】
１、東京オフィス
〒101-0047
東京都千代田区内神田1-14-5 NK内神田ビル2F
電話：03-5259-0070 FAX：03-5259-0075
http://www.insource.co.jp/gaiyo/kanda_tokyo_map.html
２、大阪オフィス
〒530 -0001
大阪府大阪市北区梅田1-11-4 大阪駅梅田第4ビル12F
電話：06-6442-0020 FAX：06-6442-0002
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